年龄歧视是指基于年龄的员工的不公平待遇。基于年龄的决定在任何职业阶段禁止，包括职位描述，访谈，招聘，工资，作业，绩效评估，培训，促销和降级，奖励和裁员。
工作场所的年龄歧视更常常影响老年人，但也有年轻人因年龄而面临歧视的情况。预防和处理歧视的法律有助于降低工作场所的公然年龄宣，但是，在工作场所出现了微妙的歧视。
年龄歧视立法
在美国，1967年的就业法案（ADEA）的年龄歧视保护40岁及以上的雇佣歧视。ADEA为员工和求职者提供保护。
任何对40岁以上雇员数量不成比例产生不利影响的行动也被认为是本法的年龄歧视。事实上，即使这影响了年轻的工人，Adea也使得致力于基于年龄的老年工人。
同样，2010年年龄歧视法和平等法案分别为英国和澳大利亚的工人提供了法律保护。
不同类型的年龄歧视
直接歧视
当雇主因其年龄或年龄而不公平地对待员工或求职者时，发生直接歧视。
例子：您的雇主不包括您的培训课程，因为她认为你太老了。
间接歧视
当适用于每个人的公司政策时，就会发生间接歧视。政策或练习似乎对所有工人同样对待但实际上它是因为他们的年龄而对某人的歧视性。
例子：您的雇主有一项政策，允许仅促进员工研究生资格的员工。虽然这条规则适用于每个人，但它缺乏年轻人不太可能拥有这种资格的人。
骚扰
骚扰是一种歧视形式。
骚扰也是一种年龄歧视的一种形式。基于一个人年龄的工作场所的同事或雇主的任何冒犯或贬损的言论或行为都是骚扰。
例子：您的经理不断指您是“爷爷”或“奶奶”。
受害者
在雇员申请年龄歧视索赔或抱怨年龄歧视后，受害者可以作为雇主的报复形式。雇主也可以伤害抱怨歧视的人的支持者。
例子：您通过摆在证人来帮助您的较旧的同事提出关于欺凌的欺凌。几个星期后，即使您拥有必要的经验和技能，您也被拒绝推广。
管理年龄歧视
由于他们长期的贡献和经验，老年工人是员工的重要组成部分。公司希望员工繁荣，拥有富有成效的工作生活的公司需要创造一个开放的环境，所有年龄组的工人都感到有价值和尊重。以下是在工作场所抵抗年龄歧视的一些方法：
包容性培训计划
培训和发展计划应为所有员工开放。
歧视和多样性培训
为防止年龄歧视索赔，监事和雇员应接受对隐私偏见和团队建设等主题的培训。
实施政策
公司应该有明确界定的政策来处理歧视和骚扰。管理人员和人力资源必须严格执行基于年龄的不公平待遇的公司政策。
公平的贬低
这通常是企业收购和商业缩减的老工人。公司应该思考，避免纯粹基于年龄的裁员决策。
分阶段退休
分阶段退休是一种帮助老年工人向全职退休的战略。它可能包括逐步减少工作时间，支付水平和兼职工作。逐步的退休计划帮助雇主留住熟练的老员工，同时降低劳动力成本。
