什么是员工的认可?它为什么如此重要?

引用本文:Palistha Maharjan,“员工的认可是什么?为什么重要?”188 金宝搏官网,2018年3月24日,https://www.188 金宝搏官网businesstopia.net/human-resource/employee-recognition-meaning-types-examples-importance.

员工认可是指承认个人或团队的行为,绩效,努力和成就,帮助组织目标和价值观。承认鼓励员工重复良好的表现。

员工抱着奖杯,其他人正在鼓掌。

员工的认可,就像它一样重要,可以为任何领导者疲惫。大多数疲惫来自花费大量的时间,金钱和能量,以识别员工,而不是富有成效的结果。它发生了,因为许多领导人仍然在识别和激励之间混淆。

承认是非货币奖励的形式。因此,它与金钱无关。它简单地指的是目睹,批准和欣赏员工的积极贡献,使他们意识到他们被注意到,他们的作品受到重视。


为什么员工认可很重要?

那些雇主可以通过将货币奖励添加到任务来完成员工的任何工作的那些日子。大多数当今员工价值赞美礼物,这已被科学验证。

根据一个在线调查网站,其统计数据通过来自150多个国家的大型数据样本,超过1000个组织,82%的员工对礼物的赞美,悲伤地,其中63%觉得他们不喜欢他们’t get enough praise.

根据唐纳德克利夫顿博士的书中发表的另一项研究,你的桶是多么充实,人们离开工作的最重要原因是因为他们不觉得欣赏。

此外,在社会心理学中,有充分的记录,将货币激励添加到任务降低动力。例如,当任务是外在奖励,员工可能会感到有动力一段时间或直到任务完成。但下次,当奖励降低或删除时,任务中的员工的利益内在动机离开了。有必要不断提供外在的奖励,以保持甚至简单的活动,它可以花费很多。

因此,雇主了解认可的重要性非常重要。以下是员工认可的重要性列表。

  1. 感到称赞/重视的员工经常继续实现超越预期。
  2. 它们是具有最高动力,生产力和士气的人。
  3. 承认在员工中建立了忠诚度。
  4. 承认提高了员工保留。感到欣赏的员工更有可能从长远来看待组织。
  5. 员工认可在雇主和员工之间培养了良好的沟通。
  6. 员工认可加强了员工组织关系。它在员工中培养了所有权。
  7. 承认增加了同事之间的参与。感到欣赏的员工是有信心的,而无法识别的员工往往被保留。
  8. 识别在工作场所增加了人性。
  9. 认可为个人和团队的直接反馈创造了一种方法。
  10. 认可降低了应力和挫折,并提高了员工的工作满意度。
  11. 愿望被称赞和重视的员工认为他们有职业发展机会。
  12. 觉得有价值的员工将推荐他们的组织作为其他人的良好工作场所。

虽然员工认可有助于提高员工的内在动机,但它是终极受益者是本组织。拥有高水平的工作满意度的员工往往会留在组织更长的时间,减少组织的面试,筛选,招聘,培训等成本,而且它有助于组织建立更强的就业品牌。


员工识别的类型

员工可以对个人成就,团队成就,里程碑,服务长度等的任何特定可能性赞扬或赞赏。根据哪些员工认可被分类为以下类型,他们可以获得不同的方式。

自上而下的识别

在该制度中,雇主/管理人员/监督员见证,批准并欣赏员工的贡献。识别可以像奖项,金色的星星等一样有形。或者无形情地称为口头赞扬。

为了例子:Nathan的销售号码超过了本月的配额。为了认识到他的成就,经理将他与“本月员工”颁发给他的宝贵贡献。

对等识别

在该系统中,组织的所有成员都可授权识别并承认每个其他成员的贡献。

为了例子:尽管已经繁忙的时间表,但朱莉从营销部门管理,帮助她在客户服务部门的同事苏珊娜,他们难以处理桌子的客户。为了她的贡献,苏尔纳给朱莉一颗金星。

客户到员工的认可

在该系统中,客户承认员工获得他们收到的有价值的服务。

为了例子:在Trendz Salon,一位客户对Jahir(理发师)的关注感到非常深刻,对细节和最终结果的关注。客户口头上称赞他的良好工作,真诚地感谢他。


要记住员工认可的积分

员工认可是一个关键的实践,如果正确使用,可以为组织增加巨大的价值观。以下是雇主必须记住有效员工认可的一些观点。

引用本文:Palistha Maharjan,“员工的认可是什么?为什么重要?”188 金宝搏官网,2018年3月24日,https://www.188 金宝搏官网businesstopia.net/human-resource/employee-recognition-meaning-types-examples-importance.
  1. 员工认可应该是一个组织的常见做法。本组织的所有成员都应该使其成为习惯于欣赏他们的下属或同事,每当他们做出积极贡献。这有助于健康的工作环境。
  2. 在承认员工进行团体成就时,每个个人都必须为各自的贡献而区别。雇主/管理人员不能只关注一个员工,并且不能忽视任何雇员的贡献。团体识别应该以一种建立团队而不是打破它们的方式仔细完成。
  3. 认可必须在合适的时间完成,以便有效。更重要的是,它应该是真诚的和衷心的。员工是否有能力,如果确认只有履行责任。
  4. 必须由实际受益的党提供认可。
Baidu
map