ERG的动机理论

引用本文:Palistha Maharjan,“Erg励志理论”188 金宝搏官网,2018年1月9日,https://www.188 金宝搏官网businesstopia.net/human-resource/erg-theory-motivation.

ERG动机理论是Maslow的需求层次的浓缩形式。该理论是由宾夕法尼亚州伊斯顿州伊斯顿驻驻地工厂进行的实证研究,美国心理学家保罗阿尔德弗,美国心理学家和70年代开发。

Maslow的需求层次受到各种评论家的批评和修改,其中Alderfer可能是最有趣和最逻辑的。Alderfer将Maslow的五个需要融入了三个广泛类别 - 存在,相关性和增长,基于该理论被评为ERG的动机理论。ERG理论相似,Maslow的理论描述了啄食顺序的需求。

解释动机的ERG理论的图。


ERG动机理论的类别

S.N. 类别 意义
1。 存在(e) 它涉及基本的人类生存需求。
2。 相关性(r) 它包括人类渴望满足人际关系和社会关系。
3. 增长(g) 它涉及使增长和个人发展的愿望。

分类说明

存在需求(e)

alderfer将被描述为“生理需求”和“安全需求”的原因被称为“安全需求”,以构成存在需求。本集团关注基本的身体需求和安全需求,没有哪些人体将无法正常运作,最终会分解。

除非正在满足食物,住所,衣服,睡眠等的生理需求,否则员工不会有动力工作。虽然唯物主义要求相对满足员工,但他的行为受到安全需求的显着影响。在这里,安全涉及身体和经济。任何员工都会有动力,只有在确保他的健康,财务和其他个人安全时才能继续工作。

相关性需求(r)

在本集团中包含对Maslow所需等级的“归属”被分类为“归属”的爱情,友谊和其他内部关系的需求。

所有人都必须与周围的人有良好的关系。因此,他总是寻找一个良好的工作环境,他可以与他的超级,同事或下属建立良好的关系。由敌对雇主或同事组成的这些工作场所有助于申诉和冲突,从而长期以来可以提高劳动力流畅率。

增长需求(g)

艾尔德弗·阿尔德勒纳入本集团的内在对进步和发展和“自我实现”的进步和发展的内在渴望。

当他意识到他的努力的结果或后果时,员工感到高度动力。后果可能是成就的感觉,尊重他人,目标实现,知识增加等。在没有这些因素的情况下,员工永远不会对自己的工作感到满意。


结论

需求的优先权与人的人不同。然而,Alderfer已经能够大致分类和优先考虑这些需求。
根据他,存在的需要是最具体的,连续地是相关性需求和增长需求。

他补充说,存在的需要是最容易验证的,并且可以轻松地广泛化,而不是概括的相关性需求和增长需求。他还提到,当他们无法达到更高类别的需要时,个人往往会在较低的类别中放大他们的努力。


ERG的动机理论如何与Maslow的需求层次不同?

S.N. 需求层次理论 ERG的动机理论
1。 该理论由Abraham Maslow提出。 这一理论由克莱顿保罗阿尔德弗提出。
2。 逐步接近需求水平。 可以同时追求不同的需求水平。
3. 分层方面是刚性的。 不同人的需求顺序可能是不同的。
4. 它还没有解释关于挫折回归原则的任何事情。 它有一个令人沮丧的回归元素。这一原则指出,如果上层需求不满意或未完成,人们会沮丧并再次返回追逐较低水平。

ERG动机理论的含义

  • 拥有这种理论的人力资源管理人员认识到员工有几个需要以并排满足。此外,在没有增长和发展机会的情况下,员工还恢复到相关需求。如果经理能够及时识别这种情况,则可以采取步骤专注于满足相关性需求,以便员工能够再次追求其增长。
  • 已知财务激励措施来满足员工的需求,并激励他们继续努力实现个人和组织目标。然而,这种理论澄清说,这些激励措施对尚未实现其存在需求的员工没有影响。
引用本文:Palistha Maharjan,“Erg励志理论”188 金宝搏官网,2018年1月9日,https://www.188 金宝搏官网businesstopia.net/human-resource/erg-theory-motivation.
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