影响工作满意度的因素

将本文引用:Palistha Maharjan,“影响工作满意度的因素”188 金宝搏官网,2018年1月13日,https://www.188 金宝搏官网businesstopia.net/human-resource/factors-asfecting-job-satisvion.

工作满意度是员工对他们的工作程度的看法,这些东西提供了那些被视为重要的东西。

- FRED Luthans.

工作满意度是他/她工作的幸福水平。它是作为动机因素的工作的积极情绪依恋。

工作满意度与性能成正比。更大的工作满意度,员工的表现更高。

咧嘴笑和显示胜利标志的一位愉快的雇员,当使用膝上型计算机时。

不同的员工对他们的工作有不同的看法,从而使工作满意度无限期。为员工A工作的​​因素可能不适用于员工B.但是,有一些常见的因素影响工作满意度,这些因素在下面简要描述。


工作的本质

人们觉得他们喜欢的工作令人满意。当有适当的能力的人在正确的工作中发布时,他们很满意和快乐。

对于一个例子,当一个人在做一份工作时,他不喜欢,即使是一个小麻烦也可能会刺激和挫败他。但是如果在做他喜欢的工作时出现类似的问题,他将把它视为挑战,并将其作为克服挑战的成就。


平衡的生活方式

当他享受专业和平等的个人生活时,一个人可以保持快乐。工作负荷和压力开始消耗一个人的个人生活的时间,它让他们肢体疲惫和焦躁不安。

当一个人在个人生活中有太多问题时,它会对他们的专业表现产生重大影响。但是,由于非托管工作人寿导致的个人生活引起的影响甚至更加差。


增长和职业发展的空间

一个棍子形象走向进步。

当他们看到他们成长时,人们对他们目前的工作很满意。现在,几家公司正在向员工提供适当的培训,使他们能够处理新的和挑战性的工作。

此外,许多公司甚至鼓励他们的员工通过帮助他们提高大学和大学学费来获得更高的技能和资格。

更高的资格和技能对促销或职业进步的方式开放,员工感到满意。


灵活性

当公司有机会员工自己决定自己的工作时间,发现员工能够做出更好的表现。当他们按计划开始工作时,人们会感到满意。

公司应记住的一件事是必须设置所有员工的目标,以便它们可以制定均匀的输出。


工作环境和条件

员工在办公室度过大部分时间。因此,返回办公室必须关心它们,并提供尽可能舒适的环境。

健康的工作环境包括合作同事,支持性老年人,开放式通信等。具有适当的照明,家具,宽敞的房间等物理方面。


与上司的关系

员工在微观造影时感到恼怒,并且当他们根本没有收到反馈时才会脱离。一个好老板应该为开放式沟通创造空间,以便员工可以与上级分享他们的意见和问题(如果有的话)。与公司的依恋真的是员工对工作感到满意的必要条件。


与同事的关系

朋友欢欣鼓舞,互相拥抱。

将本文引用:Palistha Maharjan,“影响工作满意度的因素”188 金宝搏官网,2018年1月13日,https://www.188 金宝搏官网businesstopia.net/human-resource/factors-asfecting-job-satisvion.

具有粗鲁和令人不愉快的同事的敌对环境是对工作场所产生消极态度的主要因素之一,而相反的是众所周知,员工更高程度,因为工作场所的冲突和申诉的机会非常少士兵们士气。


自治

当公司的意见和作品受到公司的重视时,人们对工作感到满意。当公司给予他们采取名义决策的权利时,员工可以更好地输出,而不是在控制下工作时。


就业保障

这项工作持续长期的感觉是F工作满意度的一个因素。人们被贬低工作,并且当他们知道工作是暂时的时,仍然致力于并附上工作。


成就

每个人都与动机合作;实现某些东西的动机。成就是否是内在或外在的,它起到满足人物的重要作用。如果一个人不断投入努力,但没有得到任何成就,他被贬低工作,并对这项工作不满意。


支付

美元符号在信封里面。

付款是另一个在满足员工方面发挥着重要作用的因素。根据他们的工作获得适量付款金额的员工是有动力的。但是,当员工不充分地支付时,他们对工作不满意,甚至可以在长期停止工作。


奖励

有时,当少数人的赞美和肩膀上的肩膀是不够的时,奖励发挥其作用。奖励是货币还是非货币性,它总是增加一个人完成任务的热情和兴趣。与此同时,它会在员工上创造对他们的工作的满足感。


继续反馈

由于他能够了解他的优势和缺点,因此员工的持续反馈非常必要。他将知道他的哪些作品值得持续,需要改善。

在缺乏反馈中,员工将无法改变他们的性能,因此无法改善。


对工作进行控制

一个人必须控制他们的工作,以便对它感到满意。这是因为当作品失控时,它们是无法管理和更加紧张的。由于哪些员工感到沮丧和与工作不满意,也会产生更多的障碍。


组织支持

一个男人抱着另一个从悬崖下降的男人。

当公司支持时,员工更加附加和满足工作。当他们经历职业生活中的任何问题以及个人生活时,有必要支持员工。当公司作为肩部工作时,员工可以信任,他们觉得有保障,这引起了与工作满意的感觉。

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