人力资源管理的功能

引用本文为:Palistha Maharjan,“人力资源管理的功能”,188 金宝搏官网,2018年1月18日,https://www.188 金宝搏官网businesstopia.net/human-resource/functions-human-resource-management

人力资源管理(HRM)是一种现代化的方法,是管理工作场所的人员,涉及将物理能量及其优势与人类能力相结合。这是确保公司正确时间的正确质量和人力资源数量的政策。

人力资源管理是各级管理人员的关注,与公司中的所有活动有关。但是,总的来说,HRM已知具有四个基本功能,所有这些功能都在此处描述。

1。人力资源采集功能

2。人力资源开发功能

3。HR利用功能

4。人力资源维护功能


人力资源采集功能

两个快乐的商人在握手。

此功能与在公司中雇用有能力的劳动力有关。简而言之,它与组织中不同工作的优质员工有关。公司的各种任务都受到此功能。这些任务在下面简洁地描述。

检查就业需求

HRM在一定时间间隔内评估其现有的人力资源,以确保所有帖子都充分填写。如果没有,则需要采取行动来平衡公司的需求。

预测员工的需求和供应

认识到就业需求之后,人力资源管理(HRM)就可以在质量和数量方面预测人力资源需求。它还决定了员工的可能来源。

工作分析

工作分析是确定构成工作的任务的过程。它与列出个人所需的工作和技能,能力和责任的性质有关。

工作设计

工作设计是整体摘要的书面记录,它告诉我们应该做什么样的工作,应如何完成以及应在何处进行。它突出显示了作业的内容和执行方法。它清楚地说明了员工执行这项工作的地位。

人力资源计划

人力资源计划涉及对组织的人力资源需求进行预测,并计划满足这些需求所需的步骤。
- R.S.舒勒

人力资源计划是必要的,以及时,正确地管理人力资源以满足组织需求。

招聘,面试和选择

招聘是确定空缺职位并采取措施填补公司中此类职位的过程。

面试是雇主与候选人之间的正式对话,为了从候选人那里提取尽可能多的信息。

选择是从申请人池中挑选最佳候选人的过程。它关注的是为帖子选择完美的匹配(具有足够的资格和技能)。

招聘和社会化

招聘是招募公司中最合适的候选人并将有关职责移交给他 /她的行为。应熟悉雇用的候选人对公司的环境和文化和在那里工作的人们的熟悉。这个过程通常被称为社会化,重要的是要获得员工的质量产出。


人力资源开发功能

一个男人正在用笔记本电脑工作。

引用本文为:Palistha Maharjan,“人力资源管理的功能”,188 金宝搏官网,2018年1月18日,https://www.188 金宝搏官网businesstopia.net/human-resource/functions-human-resource-management

招聘员工并不是人力资源管理的唯一责任;开发它们也是一个。人力资源开发功能与升级人力资源能力和技能有关,以使其能够执行具有挑战性的任务。对于员工的个人和职业发展以及公司本身的建设是必要的。在此功能下,人力资源管理执行各种任务,如下所述。

确定正确的弱点

有时,尽管员工努力工作,但员工仍无法获得令人满意的产出。如果是由于员工的效率低下,人力资源管理应确定员工缺乏技能和知识的正确领域。

传授知识和技巧

人力资源管理应为员工提供适当的知识和技能,以提高人力资源能力并应对其挑战。可以通过各种方式来完成咨询,现场和现场培训等。

管理发展机会

人力资源管理是为了开发其现有员工的主要职责。咨询和培训使员工为挑战做好了精神准备,但对于实际发展而言还不足。应该让员工有机会暗示他们通过将新的和具有挑战性的任务交给他们所学到的东西。

改变员工的态度

当员工无法正确执行任务时,他们会感到沮丧,因为他们可能会开始讨厌工作。在提供必要的培训和技能时,员工可以轻松完成任务,这有​​助于发展对工作的积极态度。


HR利用功能

两个快乐的商人在握手。

并非所有拥有足够人力资源的公司都能保持峰值;保持最重要的是需要高生产率,只有在人力资源得到充分利用时才有可能。人力资源利用功能涉及利用员工的有效绩效,并导致公司的生产力和成功。简而言之,此功能与激励员工有关。在此功能下执行的任务如下所述。

动机

只有培训不足以从员工那里提取高产量。充分利用人力资源,员工的动机是必不可少的。

绩效评估

绩效评估是针对组织预先建立的标准和目标的定期评估。

奖励和惩罚管理

应根据员工的绩效评估来安排奖励和惩罚。优秀的表现应得到奖励,可怜的表现应受到惩罚。


人力资源维护功能

纪律严明的人在健康的工作场所工作。

对任何公司来说,胜任和忠诚的员工都是宝贵的资产。保留此类员工非常重要,因为他们有能力将公司登上市场上的首位。人力资源维护功能旨在从员工那里获得诚实和忠诚,以期在公司长期保留他们。在此功能下,HRM专注于以下简要介绍的各个部门。

员工纪律

训练员工对于提高公司的生产率很重要,因为纪律严明的员工专注于实现个人和组织目标。

劳动关系

人力资源管理公司关注的是保持雇主 - 雇主,雇主雇员和雇员之间的良好关系,以防止工作场所的不满或冲突。

良好的工作气氛

良好的工作气候对于员工的身心健康至关重要,因为他们在缺乏健康的工作空间中无法做出良好的投入。这对于保留员工也是必不可少的,因为不断使产出差的人感到沮丧甚至可能离开工作。

员工福利活动

人力资源管理应为员工提供各种附带福利,例如运输设施,健康保险,退休金计划以及保留员工的激励措施。

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