人事管理即人力资源管理

引用本文为:businesstopia,“人188 金宝搏官网事管理与人力资源管理,”在188 金宝搏官网2018年1月28日,https://www.188 金宝搏官网businesstopia.net/human-resource/personnel-management-vs-human-resource-management

人事管理vs人力资源管理

在一个组织中,一群人(雇主和雇员)带着共同的动机一起工作,即实现他们的组织目标,这只有在组织中所有人的努力得到有效管理时才有可能。有两种基本的方法,雇主采用管理人员或员工在他们的公司。他们是

1)人事管理

人员是指在工作场所工作的人员。人事管理是一种存在于组织中的行政职能,以确保正确的人员从事正确的组织活动。这是一种传统的管理员工的方法,关注于遵守组织的政策和规则。人事管理涉及计划、工作分析、招聘和绩效评估以及培训和薪酬管理。人事管理也注重通过处理员工的不满来管理劳动关系。

2)人力资源管理

人力资源管理是一种在工作场所管理人员的现代方法,它侧重于人力资源的获取、开发、利用和维护。它将身体的能量和力量与人类的能力相结合。简而言之,人力资源管理可以被称为确保组织中人力资源的正确质量和数量的政策。与人事管理一样,人力资源管理也涉及规划、工作分析、招聘和选择、招聘和社会化、培训、绩效评估、奖励和薪酬管理。


人事管理与人力资源管理有何不同?

说到这里,你可能会想,人事管理和人力资源管理到底有什么不同。不仅是你,很多评论家也对这个话题争论不休。事实上,有人评论说,人力资源管理不过是人事管理的一个新头衔,目的是为了重塑人事部门的品牌,使其作用得到更多的认可。另一方面,对人事管理和人力资源管理进行彻底的调查后,仍然有人指出,人事管理和人力资源管理之间存在很大的差异。

虽然这两种管理似乎都涉及相同的组织活动,但不同之处在于这些活动的处理和操作方式。

关于人事管理和人力资源管理的区别,请查看下表。

基础的差异 人事管理 人力资源管理
意义 它是工作场所管理人员的传统方法,是人事部门所关心的问题。 它是一种现代的工作场所管理人员的方法,是各级管理人员(从上到下)的关注。
自然 这是一个常规函数。 这是一种战略职能。
焦点 有效的管理是优先考虑的。 人的价值和个人需要被优先考虑。
函数 人事管理、劳动关系、员工福利是人事管理的主要职能。 人力资源的获取、开发、利用和维护是人力资源管理的主要职能。
客观的 它根据组织的目标来管理人员。 它确定人力资源需求,并通过匹配个人的需求和组织的需求来制定政策。
的角度来看 它把人作为基本的输入,以实现预期的输出。 它把人视为战略和有价值的资源,以实现预期的产出。
工作设计 工作是在劳动分工的基础上设计的。 工作是在团队合作的基础上设计的。
感兴趣 组织的利益最受重视。 组织利益与员工利益协调一致。
取向 它以纪律、方向和控制为导向。 它是面向发展的。它为员工的参与、绩效和成长提供了空间。
沟通 交流受到限制,甚至受到限制。 沟通是开放的。
强调 它强调遵守和执行规章制度。 它强调人的能量和能力的结合。
好处
  • 训练有素的员工
  • 增加产量
  • 投入人力资源
  • 准备改变
  • 增加产量
  • 增加利润
  • 职业生涯的质量
结果 组织目标实现,雇主满意。 组织目标实现,雇主和员工都感到满意。
引用本文为:businesstopia,“人188 金宝搏官网事管理与人力资源管理,”在188 金宝搏官网2018年1月28日,https://www.188 金宝搏官网businesstopia.net/human-resource/personnel-management-vs-human-resource-management
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