有效招聘过程涉及的步骤

引用这篇文章为:商业Topia,“有效招聘过188 金宝搏官网程中涉及的步骤”,188 金宝搏官网,2018年1月28日,https://www.188 金宝搏官网businesstopia.net/human-resource/steps-involved-effercection-recruitment-process

简而言之,这是一个创建有兴趣完成某些工作并从内部选择最合格的候选人的候选人的过程。

招聘是人力资源管理的获取功能的重要组成部分,可以定义为寻找合格候选人的过程,并鼓励他们在不久的将来申请以空缺的申请。

招聘并不是一件容易的事,并且涉及下面提到的各个步骤。

  1. 成立强大的招聘委员会
  2. 识别帖子
  3. 确定正确的候选人
  4. 识别招聘来源
  5. 适当的广告
  6. 申请流程管理

1.组建强大的招聘委员会

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为了进行合理的招聘过程,应组建招聘委员会。如果缺乏有关正确和有效招聘过程的知识,招聘委员会可能会对公司做出错误的决定。


2.确定帖子

管理团队在招募员工时需要做的最重要的任务是分析员工需要做的工作或工作类型。在此步骤中,雇主准备职位描述。

什么是职位描述?

用简单的话来说,职位描述是一份正式的书面文件,阐明了员工的责任。在职位描述中提到了有关职位名称,职位摘要,工作地点,工作职责和工作条件的信息,如有必要,还提到了有关工作危害和机器的信息。通常,职位描述指出将要做什么工作以及在哪里执行工作以及工作范围。

3.确定正确的候选人

选择一个人

在准备职位描述时,关于执行工作所需的员工的想法在某种程度上变得很清楚。但是,要精确选择员工,管理团队应准备工作规格。

什么是工作规格?

工作规格也是一个正式帐户,它提供有关执行有关工作所需的技能和资格的信息。通常,在工作规格中提到了需要什么样的资格,经验,情感力量和技能。这样,公司将确切知道他们正在寻找的人力资源类型。

4.确定招聘的来源

一旦准备工作描述和工作标本,管理团队就会清楚工作要求哪种员工。然后,他们开始分析最合适的招聘来源。一家公司基本上有两个招聘来源;内部和外部。

内部招聘的来源

当公司从业务场所内雇用员工从事该职位时,它被称为内部招聘。公司可以考虑以下资源以内部招募员工。

一世。出席永久员工

当公司需要在高级或管理层雇用员工时,它可以考虑可用的永久员工。从多种方式上,它是有利的

  • 激励员工长期工作。
  • 节省公司的时间和金钱。
  • 员工需要更少的时间进行社交。

ii。退休员工

有时,公司决定重新雇用其前雇员,以象征其贡献和忠诚,有时由于工会或其他义务的压力。

iii。残疾人或已故员工的家属

有时,由于工作场所内部或外部的事故,公司的员工可能会去世或被禁用。组织试图履行对此类员工的责任,并在其职位上招募了家属。

外部招聘的来源

员工也可以从公司外部招募。下面描述了一些外部招聘的来源。

一世。就业机构

就业机构在求职者与求职者之间担任中间人。他们保留双方的记录,并将合适的候选人与工作相匹配。最后,他们为提供服务的委员会收取佣金。

ii。步行

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有时,人们来公司的家门口寻求工作。这是在低级职位招募员工时适用的。

步行的主要优势是

  • 大规模招聘可以轻松完成
  • 节省了高效人员的时间,因为他们不必花太多时间参加面试
  • 这是具有成本效益的,因为广告只能在许多职位上完成一次

iii。教育机构

如今,几家公司直接从学院和大学等教育机构招募员工。为此,公司首先与教育机构建立了关系,这些机构每年向公司提供新的毕业生。这是外部招聘的经济来源。


5.正确的广告

在宣传职位空缺之前,管理团队应决定如何以及在何处发布广告。广告的发表目的是吸引尽可能多的申请人,以便选择团队可以从申请人群中选择最合格的候选人。因此,应该以吸引每个潜在候选人的关注的方式设计广告。

定性工作申请的功能

1.职位描述和工作规格应清楚

2.必须在适当的媒体上发布

3.必须刺激准候选人申请工作。

定性求职广告应提供有关有关工作的职位描述和工作规范的完整信息。同时,它必须在适当的媒体上发表,以吸引最大的申请人。过去,报纸或印刷媒体主要用于发布作业。如今,电视和广播等电子媒体用于广告业务空缺。尽管印刷媒体上的广告空缺被认为是正式的,但电子媒体和互联网也是吸引申请人的有效方法。


6.申请流程管理

填写表格的人

有兴趣和潜在的候选人可能以这两种格式申请该职位;申请形式或课程。过去,这些文件目前以电子方式接受,以书面 /印刷形式提交。公司应安排两种方法来收集尽可能多的应用程序。

招聘过程结束后,就会进行选择过程。

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