面试是选拔过程的主要工具，由雇主为候选人详细了解。这是雇主和前瞻性候选人之间的正式口头互动，帮助雇主尽可能多地提取候选人的信息。
面试是为特定时间设定的，并且在整个访谈过程结束时，面试官必须尽快出现。因此，它应该以系统的方式进行，以便撤回正确的结论。
可以通过以下方式进行系统访谈。
在采访之前
1.审查公平的简历或C.V.S
审查大量应用对于选择合适的候选人是必不可少的，以进一步考虑即采访。面试官有必要收集大量候选人，以便他们可以挑选出最合适的候选人来考虑选择。申请人的池较大，越来越高的就是雇主获得他们选择员工的机会。
2.预先准备面试
当达到面试阶段时，面试官必须考虑到他们想要了解候选人的事情的清晰愿景。为此，他们必须首先识别工作持有人的工作和职责。在下一步中，他们应该准备一个标准问题和可衡量标准的列表，以便了解整体候选人。在这样做的同时，他们不能忘记设置特定的和合理的时间范围。他们还必须准备好回答或证明使用任何所需测试。
在面试期间
1.设置合适的大气
面试官必须在面试期间牢记的最重要的事情是设立合适的氛围。以下提示将有助于面试官设置面试氛围。
- 适当装扮
- 看起来和表现专业
- 避免出现疲惫
2.建立面试
虽然面试不低于候选人的惊人，但必须计划和构建给面试官。这是因为非结构化面试无助于做出准确的决定。
构建面试对于设计关于工作持有者可能面临的特定问题的问题也很重要。
3.收集相关信息
面试官通过询问甚至少见但是正确的问题可以了解候选人。例如，面试官可以通过向他们询问过去的行为来预测未来的候选人的行为。
4.注意候选人的回复
在这里，响应不仅指来自候选人的口头或书面答案。是的，候选人的选择讲述了很多关于他的个性。但是，面试官注意到他的非言语行为（手势）也很重要，并弄清楚候选人听取的程度并回复所提出的问题。
5.立即分析信息
一旦面试官获得答案，如果他立即与集合标准分析并指出，那就更好地注释。这是因为他的评估在新记忆中更有效。
6.给出书面测试
书面测试有助于面试官收集和比较几次候选人的答案。它有助于将候选人彼此区分，并做出更好的决定。
积分被认为是良好的面试
面试官需要很多努力进行面试。此外，如果他实际期望采访有效，则有一些观点必须考虑一些点。
- 促进开放式沟通
- 公平地对待每个候选人
- 小心不要冒犯任何年龄，性别，种族，宗教背景等的候选人。
- 避免论证
- 承认候选人的热情
